Diplomado Internacional en Gestión de Proyectos, Innovación y Metodologías Ágiles.

Las organizaciones no necesitan únicamente personas con buenas ideas. Necesitan profesionales capaces de convertirlas en proyectos viables, organizar recursos, coordinar equipos, anticipar riesgos, controlar presupuestos y demostrar resultados.
34 students enrolled

  • Oct, 30 2026

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  • 10 week(s)
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Diplomado internacional

Diplomado Internacional en Gestión de Proyectos, Innovación y Metodologías Ágiles

De la idea al resultado.

Planifica mejor. Lidera con claridad. Ejecuta con agilidad. Demuestra impacto.

Duración

4 meses

Carga académica

120 horas

Modalidad

100% virtual

Resultado final

Proyecto aplicado

¿Por qué este diplomado?

Las organizaciones no necesitan únicamente personas con buenas ideas. Necesitan profesionales capaces de convertirlas en proyectos viables, organizar recursos, coordinar equipos, anticipar riesgos, controlar presupuestos y demostrar resultados.

El diplomado integra fundamentos de formulación y dirección de proyectos con Scrum, Kanban, Lean, innovación, liderazgo, evaluación e Inteligencia Artificial aplicada a Project Management. Cada participante desarrolla durante el programa un proyecto propio listo para presentar, implementar o buscar financiamiento.

Convierte ideas en proyectos ejecutables

Aprende a planificar, presupuestar, liderar equipos, gestionar riesgos, medir resultados y utilizar metodologías ágiles e Inteligencia Artificial para llevar tus proyectos de la idea al impacto.

¿Qué aprenderás?

Formular proyectos de manera estructurada y viable.
Definir alcance, entregables, stakeholders y criterios de éxito.
Construir cronogramas y presupuestos realistas.
Aplicar Scrum, Kanban, Lean y enfoques híbridos.
Liderar equipos y gestionar conflictos.
Identificar, priorizar y responder a riesgos.
Diseñar indicadores y tableros de seguimiento.
Utilizar IA como copiloto de planificación, análisis y documentación.
Presentar un proyecto con argumentos de valor, sostenibilidad e impacto.

¿A quién está dirigido?

Empresarios y emprendedores.
Gerentes, administradores y coordinadores de equipos.
Funcionarios públicos y profesionales de gobiernos locales.
Profesionales de ONG, fundaciones, cooperación y desarrollo.
Docentes y directivos educativos.
Ingenieros, arquitectos, comunicadores y profesionales de marketing.
Trabajadores sociales, consultores y profesionales independientes.
Estudiantes universitarios de últimos niveles.

No requiere experiencia previa en gestión de proyectos.

Conoce el contenido del diplomado
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Módulo 1. De la idea al proyecto: diseño y formulación

  • Ciclo de vida del proyecto.
  • Identificación de problemas y oportunidades.
  • Árbol de problemas y árbol de objetivos.
  • Beneficiarios, usuarios y clientes.
  • Objetivos, resultados, productos, actividades y entregables.
  • Introducción al Business Case y propuesta de valor.

Producto: ficha conceptual del proyecto.

Módulo 2. Planificación estratégica y alcance

  • Objetivos SMART y priorización.
  • Alcance, requisitos y criterios de aceptación.
  • EDT/WBS.
  • Stakeholders y matriz poder-interés.
  • Gestión de cambios de alcance.
  • Estrategia de comunicación del proyecto.

Producto: plan de alcance y stakeholders.

Módulo 3. Cronograma, recursos y presupuesto

  • Secuencia, dependencias, hitos y duración.
  • Ruta crítica: conceptos esenciales.
  • Diagramas de Gantt.
  • Asignación de responsables y recursos.
  • Costos directos e indirectos.
  • Presupuesto, reservas y control presupuestario.
  • Introducción al valor ganado.

Producto: cronograma y presupuesto del proyecto.

Módulo 4. Metodologías ágiles: Scrum, Kanban y Lean

  • Mentalidad ágil.
  • Roles, eventos y artefactos de Scrum.
  • Tableros Kanban y límites de trabajo en proceso.
  • Lean: valor, flujo, desperdicio y mejora continua.
  • Modelos híbridos: cuándo combinar enfoques.

Producto: tablero ágil funcional.

Módulo 5. Innovación y Design Thinking

  • Innovación incremental y disruptiva.
  • Empatizar, definir, idear, prototipar y validar.
  • Customer Journey.
  • MVP y experimentación.
  • Priorización y validación temprana.

Producto: prototipo de solución mejorada.

Módulo 6. Riesgos y toma de decisiones

  • Riesgo, problema e incertidumbre.
  • Riesgos estratégicos, operativos, financieros, tecnológicos y reputacionales.
  • Matriz probabilidad-impacto.
  • Mitigación, transferencia, aceptación y evitación.
  • Planes de contingencia y gestión de crisis.

Producto: matriz y plan de respuesta a riesgos.

Módulo 7. Liderazgo y equipos de alto desempeño

  • Liderazgo situacional.
  • Roles y matriz RACI.
  • Motivación, seguridad psicológica y delegación.
  • Reuniones productivas y feedback.
  • Negociación y conversaciones difíciles.
  • Gestión de equipos virtuales.

Producto: plan de liderazgo y comunicación.

Módulo 8. Indicadores, seguimiento y evaluación

  • KPI, indicadores de producto, resultado e impacto.
  • Metas y línea base.
  • Tableros de control.
  • Gestión por resultados.
  • Evaluación y lecciones aprendidas.
  • Cierre del proyecto.

Producto: dashboard ejecutivo.

Módulo 9. Inteligencia Artificial para Project Management

  • IA generativa aplicada a la gestión.
  • Prompts para objetivos, EDT/WBS, cronogramas y riesgos.
  • IA para reuniones, minutas, informes y análisis de avances.
  • Escenarios, documentación y comunicación ejecutiva.
  • Automatización de tareas repetitivas.
  • Agentes de IA y protección de información.

Producto: Project AI Copilot.

Módulo 10. Dirección estratégica, sostenibilidad e impacto

  • Portafolios y programas: introducción.
  • Priorización y valor estratégico.
  • Sostenibilidad financiera e institucional.
  • Innovación social y escalabilidad.
  • Alianzas y financiamiento.
  • Pitch ejecutivo y gestión de beneficios.

Producto: pitch ejecutivo del proyecto.

Proyecto integrador — PROJECT LAB

El proyecto integrador es el corazón del diplomado. Cada participante desarrolla un proyecto relacionado con su entorno profesional, empresarial, educativo, social, público, tecnológico o comunitario.

Problema u oportunidad y justificación.
Beneficiarios o clientes.
Objetivos, alcance, stakeholders y EDT/WBS.
Cronograma y presupuesto.
Matriz de riesgos e indicadores.
Uso de Inteligencia Artificial, sostenibilidad y pitch ejecutivo.

Resultado: un proyecto listo para presentar, financiar o implementar.

Metodología

Modelo: APRENDE → APLICA → GESTIONA → ENTREGA

25%
Fundamentos
45%
Talleres y laboratorios
15%
Casos y simulaciones
15%
Proyecto integrador

Distribución de las 120 horas

Actividad Horas
Clases sincrónicas 48
Laboratorios y talleres 28
Trabajo autónomo 20
Masterclasses 8
Proyecto integrador 16
TOTAL 120

Masterclasses internacionales

¿Por qué fracasan los proyectos incluso cuando la idea era buena?
Agilidad más allá de Scrum: equipos que se adaptan y entregan.
Inteligencia Artificial y el futuro de la gestión de proyectos.
Cómo presentar un proyecto para conseguir aprobación, inversión o financiamiento.

Certificación

Al cumplir los requisitos académicos establecidos, el participante recibirá el Diplomado Internacional en Gestión de Proyectos, Innovación y Metodologías Ágiles, con una duración de 120 horas y modalidad virtual. La certificación se presentará conforme a la estructura académica e institucional acordada entre Eurolatam Education y la Universidad Europea de Ucrania.

Completa el formulario y un asesor académico se pondrá en contacto contigo.

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